将滞销商品摆放在商场人口处，有利于增加其销售效果。

波士顿分析法采用的是商品销售成本和商品销售毛利两项指标。

商品结构反映了企业经营商品的比例。

专用品是对特定顾客有用的商品。

辅助商品是对主力商品的补充。

商品结构决定着满足顾客需求的程度。

直接决定企业经营效益的是经营结构。

运用多因素分析法，两项指标均很弱的商品要坚决放弃。

磁石商品类别的划分主要依据的是商品的盈利能力。

商品销售结构分析，是进行商品结构调配的基础。