单项选择题决定企业应该选择哪类经营业务,进入哪些领域的是()
A、营销战略
B、职能战略
C、竞争战略
D、总体战略
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1.单项选择题企业战略追求的是企业的总体效果,是指导企业一切活动的总体性谋划,这体现出战略具有()
A、整体性
B、系统性
C、指导性
D、风险性
2.单项选择题认为企业战略就是决定企业将从事什么事业以及是否从事这一事业的是()
A、安德鲁夫
B、波特
C、安索夫
D、明茨伯格
4.多项选择题组织部门化依据的基础有()
A、人数
B、产品
C、顾客
D、地区
E、过程
5.单项选择题下列情形中管理幅度应该较大的是()
A、政策不稳定
B、下级的独立工作能力强
C、权限不明确,事事需要请示
D、管理问题很复杂
6.单项选择题下列情形中应该采取集权方式的是()
A、组织规模庞大
B、决策的风险大
C、服务的对象分布广泛
D、下属训练有素
7.单项选择题管理者能够直接领导的下属数目称为()
A、管理层次
B、管理效率
C、管理的有效性
D、管理幅度
8.单项选择题以分权为主的组织结构形式是()
A、直线制组织结构
B、职能制组织结构
C、事业部制组织结构
D、直线参谋制组织结构
9.问答题简述企业管理的主要职能?
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在员工培训中,使员工具备承担现有职务所需要的知识和技能的是()。
题型:单项选择题
现代企业管理的系统模式是由战略、结构、()、()、人员、()及共同价值观七方面组成的,简称“七S”模式。
题型:多项选择题
鲁梅尔特(RichardRumelt)提出了可用于战略评价的标准包括()
题型:多项选择题
外商独资经营的企业,可以是()投资兴办的。
题型:多项选择题
人事职能是指()等一系列的管理活动。
题型:多项选择题
权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。
题型:判断题
为保证企业所执行的标准具有先进性,应鼓励企业积极采用(),这是我国当前的一项重要的技术经济政策。
题型:多项选择题
先下基层锻炼,表现出才能和政绩后获得提升,先担任基层主管,然后担任中层领导乃至高层领导,这种职业发展的路径是()。
题型:单项选择题
简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。
题型:问答题
关于股份合作制企业在我国国有企业经营方式改革的适用性,正确的说法是()。
题型:多项选择题