以领代耗，会造成当月生产成本虚高，后续月份虚低，失去成本核算的准确性；同时也难以进行物资单耗核算，影响到物资计划平衡和合理储备。

影响采购绩效评价的一个重要因素是管理人员如何看待采购业务的重要性及它在企业中所处的地位。

集团各公司的业务外包计划、重大设备采购计划，需要通过集团OA系统提报，经主管部门审批，由采购中心实施采购。

投标人对开标有异议的，应当在开标现场提出，招标人应当当场作出答复，并制作记录。

小批量采购是即时制采购的一个基本特征。

评标完成后，评标委员会应当向招标人提交书面评标报告和中标候选人名单。中标候选人应当不超过3个，并标明排序。

投标文件中有含义不明确的内容、明显文字或者计算错误，评标委员会认为需要投标人作出必要澄清、说明的，应当书面通知该投标人。投标人的澄清、说明应当采用书面形式，并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。

物资退库，是生产和工程的账外物资退回仓库。及时组织账外物资的退库，是消除账外材料，冲减生产成本或减少基建费用，加速物资周转，贯彻经济核算，厉行节约，加强物资供应管理的重要措施。

在评标时，当出现最低评标价远远高于标底或缺乏竞争性等情况时，不应废除全部投标。

工程用料计划以工程预算为依据，按施工进度落实用料计划和组织，按计划限额供应。