应急物资管理遵循“集中管理、统一调拨、平时服务、灾时应急、采储结合、节约高效”的原则。

协议库存按照“进度均衡”原则，建立“阶梯比例控制”、“按批次优先级匹配”等机制，开展协议自动匹配。

通过质控多维分析与风险监控可以监控到所有风险。

物设部与经营部门配合，投标报价中尽量选取业主名录内（）的材料及设备品牌。

在业主合同的履行阶段，加强与（）、业主方的沟通，寻求替代材料或增加入围品牌，如机砂代替河砂，防水、装修、机电设备安装工程协商适当增加中低端品牌。

（）按照劳务分包合同的约定，对超范围领用的材料填写【材料费调整单】进行扣款。

主要物资采购合同的合同标的（）。

分析预测施工过程中材料价格走势，合理利用合同计量规则，结合项目实际情况适时选择涉及材料价差调整项目的中间计量上报时间，争取（）。

供应链多维分析主题是指汇聚供应链全流程运营数据，借助大数据分析，构建供应链“点+线”多维度供应链分析模型，开展供应链特征、能力、资源视角的分析。

物资管理系统以劳务合同为核算单元进行物资核算及扣款流程设计，通过（）板块实施。