调整产品结构，改变单一品种的格局，向产品多样化发展。企业这一战略方向的发展适...

单项选择题调整产品结构，改变单一品种的格局，向产品多样化发展。企业这一战略方向的发展适应了（）

A、需求结构变化的要求
B、科技进步的要求
C、资源供应紧张的要求
D、社会政治形势多变的要求

1.单项选择题企业"战略制胜"起始于（）

A、四十年代
B、五十年代
C、六十年代
D、七十年代

2.单项选择题在麦肯西矩阵分析法中，应重点投资的经营领域是（）

A、"明星"区
B、"现金牛"区
C、"野猫"区
D、"瘦狗"区

3.单项选择题在波斯顿矩阵分析法中，应严格控制投资，维持现有规模，设法获取尽可能多的利润的经营领域是（）

A、"明星"区
B、"现金牛"区
C、"野猫"区
D、"瘦狗"区

4.单项选择题将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准并形成矩阵图形，然后对企业的经营领域进行分析和评价的综合方法是（）

A、波斯顿矩阵分析法
B、企业内外情况对照分析法
C、麦肯西矩阵分析法
D、经营实力分析法

5.单项选择题为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中适于采用（）

A、波斯顿矩阵分析法
B、企业内外情况对照分析法
C、麦肯西矩阵分析法
D、经营实力分析法

6.单项选择题企业内外情况对照分析法属于（）

A、外部环境分析方法
B、经营实力分析方法
C、内部条件分析方法
D、战略综合分析方法

7.单项选择题为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中必须要进行（）

A、企业外部环境分析
B、企业经营实力分析
C、企业内部条件分析
D、企业战略综合分析

8.单项选择题将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指（）

A、企业外部环境分析
B、企业经营实力分析
C、企业内部条件分析
D、企业战略综合分析

9.单项选择题对产品竞争能力、技术开发能力、生产能力、市场营销能力和资金运用能力的分析，这属于（）

A、企业外部环境分析
B、企业经营实力分析
C、企业一般情况分析
D、企业竞争实力分析

10.单项选择题为了解企业生产过程组织和劳动组织是否适应市场的需求，能力结构与市场需求结构是否相适应，就必须要进行（）

A、企业生产条件分析
B、企业管理素质分析
C、企业技术素质分析
D、企业组织结构分析