生产技术准备过程是指产品投入生产前的各项生产技术准备工作。如（）。

单项选择题生产技术准备过程是指产品投入生产前的各项生产技术准备工作。如（）。

A、设备维修
B、产品设计、工艺设计、劳动定额的制定
C、成品的供应、保管
D、炼钢、轧钢

1.单项选择题最终产品是经过生产和加工后，（）。

A、再参加生产过程，满足生产和生活的需要
B、不再参加生产过程，满足生产和生活的需要
C、再参加生产过程，满足生产的需要
D、不再参加生产过程，满足生活的需要

2.单项选择题生产类型是（）章的内容。

A、全面质量管理
B、生产计划
C、生产作业计划与控制
D、生产过程组织

3.单项选择题生产过程组织的要求、生产类型是（）章的内容。

A、劳动定额
B、生产过程组织
C、全面质量管理
D、设备管理

4.单项选择题流水生产组织、生产类型、基本生产单位的组织形式是（）章的内容。

A、生产过程组织
B、劳动组织
C、质量管理
D、设备管理

5.单项选择题凡处于不确定性低的稳定的经营环境，实施产品单一化战略的中小企业，可选择的组织结构是（）

A、职能制组织结构
B、事业部制组织结构
C、模拟分权制组织结构
D、矩阵制组织结构

6.单项选择题组建企业战略领导班子，首先要选好第一把手。这在组建企业战略领导班子需要遵循的原则中属于（）

A、选择首要领导的原则
B、首要领导组阁的原则
C、能力匹配组合的原则
D、合作、和谐的原则

7.单项选择题企业战略家应富有韬略，在决策、组织、协调等管理能力方面有超群的突出表现。这在企业战略家的基本素质中属于（）

A、品德高尚，志向高远
B、思维敏捷，知识渊博
C、心理健康、个性优异
D、足智多谋，能力超群

8.单项选择题企业战略家应具有坚强的意志、稳定的情感、良好的性格、鲜明的个性。这在企业战略家的基本素质中属于（）

A、品德高尚，志向高远
B、思维敏捷，知识渊博
C、心理健康、个性优异
D、足智多谋，能力超群

9.单项选择题对涉及企业全局的基本战略方向的修改，这属于（）

A、局部性战略调整
B、职能战略调整
C、总体战略调整
D、组织战略调整

10.单项选择题对战略执行过程中产生的实际结果与预定目标有明显差距时采取的对战略方案的修改。这是指（）

A、战略计划工作
B、战略组织工作
C、战略调整工作
D、战略控制工作