A、局部性战略调整
B、职能战略调整
C、总体战略调整
D、组织战略调整
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C、拟定、评价和选择战略方案
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管理层次与管理幅度成正比。管理幅度增大,组织层次增多;管理幅度减小,则组织层次减少。
企业外部环境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
加强企业管理基础工作,必须围绕()这个中心。
ISO发布的2015版环境管理体系标准提出了战略性环境管理思维,这一思维主要体现在()
部门化所依据的基础不是单一的,可以先按产品部门化,后按职能部门化。
企业的生产过程是()二者相互结合、相互作用的统一过程。
权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。
企业是()的经济组织,这是企业与社会政治组织、行政组织和事业单位的重要区别。
企业管理之所以具有二重性,从根本上说,是因为它所管理的()本身具有二重性。