A、未来性特点
B、全程性特点
C、不确定性特点
D、高层性特点
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C、技术战略
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A、企业与投资者的关系
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A、启用备用计划法
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A、对计划实施过程出现偏差的调整
B、对计划本身出现偏差的调整
C、对计划执行人员工作偏差的调整
D、是对原有经营计划的肯定
A、方针展开
B、目标管理
C、计划管理
D、组织管理
最新试题
下列关于企业文化形成过程的表述,错误的是()。
企业为了确保产品或劳务所需的全部或部分原材料的供应,由企业自己制造半成品或生产经营原材料或兼并供应商或与供应商合资兴办企业,以维持其产品或服务上的优势的战略是()。
企业管理之所以具有二重性,从根本上说,是因为它所管理的()本身具有二重性。
公司制企业中,()是多数。
部门化所依据的基础不是单一的,可以先按产品部门化,后按职能部门化。
M型组织结构是一种()的形式。
加强企业管理基础工作,必须围绕()这个中心。
权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。
外商独资经营的企业,可以是()投资兴办的。
体系是指由相互关联、相互作用的若干组成部分构成的具有一定()的有机整体。