A、战略目标
B、战略思想
C、战略方针
D、战略对策
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A、启用备用计划法
B、滚动计划法
C、甘特图法
D、网络计划法
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A、对计划实施过程出现偏差的调整
B、对计划本身出现偏差的调整
C、对计划执行人员工作偏差的调整
D、是对原有经营计划的肯定
A、方针展开
B、目标管理
C、计划管理
D、组织管理
A、方针展开
B、目标管理
C、计划管理
D、组织管理
A、调查研究
B、确定目标
C、选择方案
D、综合平衡
A、调查研究,确定前提
B、统筹安排,确定目标
C、拟定方案,评价选择
D、综合平衡,编制计划
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为保证企业所执行的标准具有先进性,应鼓励企业积极采用(),这是我国当前的一项重要的技术经济政策。
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权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。
企业为了确保产品或劳务所需的全部或部分原材料的供应,由企业自己制造半成品或生产经营原材料或兼并供应商或与供应商合资兴办企业,以维持其产品或服务上的优势的战略是()。
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广义的组织结构,除了包含狭义的组织结构内容外,还包括组织之间的相互关系类型。()
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