A、生产计划
B、日常生产派工
C、生产作业计划
D、生产调度
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A、全过程管理
B、全面管理
C、全员管理
D、满足用户需要
A、订货生产
B、单件生产
C、柔性制造
D、流水生产
A、成批生产
B、单件生产
C、混流生产
D、流水生产
A、生产效率低
B、建设和改进流水线费用高
C、管理工作复杂
D、经济效益差
A、流水线上生产对象的移动方式
B、流水线的生产对象数目
C、流水线上生产对象的轮换方式
D、流水线上生产过程的连续程度
A、产品固定不移动流水线,产品移动流水线
B、单一品种流水线,多品种流水线
C、连续流水线,间断流水线
D、强制节拍流水线,自由节拍流水线
A、流水线的特点
B、订货生产
C、存货生产
D、连续生产
A、工作地专业化程度很高
B、工作地专业化程度很低
C、加工顺序按反工艺顺序排列
D、加工顺序无一定规律
A、对象专业化
B、工艺专业化
C、流水生产
D、成组技术
A、定货生产
B、对象专业化形式
C、连续生产
D、流水生产
最新试题
现代企业管理的系统模式是由战略、结构、()、()、人员、()及共同价值观七方面组成的,简称“七S”模式。
以下不属于经济方法所采用的手段和方式是()。
体系是指由相互关联、相互作用的若干组成部分构成的具有一定()的有机整体。
()是管理的重心。
简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。
企业的生产过程是()二者相互结合、相互作用的统一过程。
先下基层锻炼,表现出才能和政绩后获得提升,先担任基层主管,然后担任中层领导乃至高层领导,这种职业发展的路径是()。
企业管理之所以具有二重性,从根本上说,是因为它所管理的()本身具有二重性。
对企业战略的认识有着企业战略具有局部性、长远性、整体最优性、风险性和社会性等特征。
人事职能是指()等一系列的管理活动。