单项选择题()包括检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度,及时发现问题;检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作;合理配备劳动力,督促检查原材料、工具、动力等供应情况;做好作业核算。
A、生产计划
B、生产作业控制工作
C、生产作业计划
D、生产调度
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题()利用网络图表示计划任务的进度安排,并反映出组成计划任务的各项活动之间的相互关系;在此基础上进行网络分析,计算网络时间,确定关键工序和关键线路;利用时差,进行时间、资源优化。
A、单一时间法
B、关键线路法
C、网络计划技术的基本原理
D、MRP法
2.单项选择题()是运用网络图的形式来组织生产和进行计划管理的一种科学方法。它适用于单件小批生产类型,特别适用于一次性的生产或工程项目。
A、网络计划技术
B、工程预算
C、零基预算
D、关键线路
3.单项选择题()是把企业的全年生产任务,具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人,规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。
A、生产作业计划
B、生产计划
C、车间作业计划
D、生产调度
4.单项选择题()又称工票,或作业传票。是最基本的生产凭证之一。
A、单工序工票
B、加工路线单
C、派工单
D、看板
5.单项选择题()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。
A、生产计划
B、日常生产派工
C、生产作业计划
D、生产调度
6.单项选择题()是全面质量管理的基本出发点。
A、全过程管理
B、全面管理
C、全员管理
D、满足用户需要
7.单项选择题机器设备经常处于完好状态;工作质量稳定;社会需求稳定且量大;原材料,外购件易得到,适宜采用()。
A、订货生产
B、单件生产
C、柔性制造
D、流水生产
8.单项选择题产品品种稳定;产品结构先进;原材料外购件是标准化的;适宜采用()。
A、成批生产
B、单件生产
C、混流生产
D、流水生产
9.单项选择题流水线的缺点有()。
A、生产效率低
B、建设和改进流水线费用高
C、管理工作复杂
D、经济效益差
10.单项选择题不变流水线,可变流水线是按()划分。
A、流水线上生产对象的移动方式
B、流水线的生产对象数目
C、流水线上生产对象的轮换方式
D、流水线上生产过程的连续程度
最新试题
简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。
题型:问答题
()是管理的重心。
题型:单项选择题
下列不属于物料处理的主要方式的是()。
题型:单项选择题
体系是指由相互关联、相互作用的若干组成部分构成的具有一定()的有机整体。
题型:单项选择题
判断一个经济组织是否是企业的一个主要标志是看其是否()。
题型:单项选择题
对于高新技术企业,以下说法正确的有()。
题型:多项选择题
广义的组织结构,除了包含狭义的组织结构内容外,还包括组织之间的相互关系类型。()
题型:判断题
现代企业管理的系统模式是由战略、结构、()、()、人员、()及共同价值观七方面组成的,简称“七S”模式。
题型:多项选择题
公司制企业中,()是多数。
题型:单项选择题
以下属于职业经理人的主要职能分工的是()
题型:多项选择题