A、企业规模
B、管理人员数量
C、标准化水平
D、生产产量
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A、生产对象和生产条件等
B、管理职责和程序等
C、人员规范和组织行为
D、产品质量和类别
A、宣传工作
B、培训工作
C、研究工作
D、执行和管理工作
A、立足当前,重点突破
B、长远考虑,系统设计
C、各自为政,独立完成
D、阶段进行,渐进突破
A、尊重科学,按客观规律办事
B、讲究效率,压低成本
C、领导先行,重点突破
D、创新、发挥
A、定量方法取代定性方法
B、定性方法取代定量方法
C、定量与定性同等重要
D、产生取代着两种方法的新方法
A、经济方法和行政方法
B、定性方法和定量方法
C、传统方法和现代方法
D、法律方法和行政方法
A、经济方法和行政方法
B、定性方法和定量方法
C、传统方法和现代方法
D、法律方法和行政方法
A、重要决策
B、组织指挥
C、重要手段
D、监督保证
A、计划、组织和控制的依据
B、工作标准
C、计划、组织和控制的过程
D、工作要求
A、逐渐消失
B、有所下降
C、已经改变
D、日趋重要
最新试题
人事职能是指()等一系列的管理活动。
企业管理之所以具有二重性,从根本上说,是因为它所管理的()本身具有二重性。
M型组织结构是一种()的形式。
公司制企业中,()是多数。
关于股份合作制企业在我国国有企业经营方式改革的适用性,正确的说法是()。
对于高新技术企业,以下说法正确的有()。
权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。
()是管理的重心。
技术环境对企业的影响,主要表现在哪几个方面?()
部门化所依据的基础不是单一的,可以先按产品部门化,后按职能部门化。