A、数量方法
B、计量
C、勘测
D、测量
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A、管理业务标准化
B、人员数量标准化
C、管理方式统一化
D、管理组织规模化
A、企业规模
B、管理人员数量
C、标准化水平
D、生产产量
A、生产对象和生产条件等
B、管理职责和程序等
C、人员规范和组织行为
D、产品质量和类别
A、宣传工作
B、培训工作
C、研究工作
D、执行和管理工作
A、立足当前,重点突破
B、长远考虑,系统设计
C、各自为政,独立完成
D、阶段进行,渐进突破
A、尊重科学,按客观规律办事
B、讲究效率,压低成本
C、领导先行,重点突破
D、创新、发挥
A、定量方法取代定性方法
B、定性方法取代定量方法
C、定量与定性同等重要
D、产生取代着两种方法的新方法
A、经济方法和行政方法
B、定性方法和定量方法
C、传统方法和现代方法
D、法律方法和行政方法
A、经济方法和行政方法
B、定性方法和定量方法
C、传统方法和现代方法
D、法律方法和行政方法
A、重要决策
B、组织指挥
C、重要手段
D、监督保证
最新试题
M型组织结构是一种()的形式。
管理层次与管理幅度成正比。管理幅度增大,组织层次增多;管理幅度减小,则组织层次减少。
企业是()的经济组织,这是企业与社会政治组织、行政组织和事业单位的重要区别。
外商独资经营的企业,可以是()投资兴办的。
对企业战略的认识有着企业战略具有局部性、长远性、整体最优性、风险性和社会性等特征。
先下基层锻炼,表现出才能和政绩后获得提升,先担任基层主管,然后担任中层领导乃至高层领导,这种职业发展的路径是()。
鲁梅尔特(RichardRumelt)提出了可用于战略评价的标准包括()
现代企业管理的系统模式是由战略、结构、()、()、人员、()及共同价值观七方面组成的,简称“七S”模式。
质量管理原则由原来的八项管理原则转变为七项管理原则,这是ISO9001的2015版与2008版的主要区别之一。
人事职能是指()等一系列的管理活动。