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A.许可证贸易
B.特许经营
C.管理合同
D.建筑或交钥匙工程合同
A.开拓市场
B.分担研究与开发的风险
C.优势互补
D.有利竞争
A.持久力
B.真实信号
C.虚假信号
D.障碍
A.出口进入方式
B.特许经营
C.合同进入方式
D.投资进入方式
A.高层管理者
B.中层管理者
C.战略管理部门
D.智囊团
A.扩大市场需求总量
B.保护市场份额
C.提高市场占有率
D.选择进攻
A.营销能力分析
B.生产管理能力分析
C.组织效能分析
D.企业文化分析
A.市场领导者战略
B.市场挑战者战略
C.市场追随者战略
D.市场补缺者战略
A.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
B.一个区域中的产业集群
C.一个产业中的战略群体
D.某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团
A.经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员
B.企业竞争对手
C.向企业投资的利益相关者,包括股东与机构投资者
D.企业员工
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公司董事会的主要职责有()
彼得·德鲁克首先提出目标管理的著作是()
以外部环境动态性和内部资源充足程度为两个维度将战略实施分为()
企业通常是由一个或几个具体的企业家所创立和管理的阶段是()
互补型战略联盟属于()
企业需要基于投资收益率的提高而选择新的行业或新的国家市场,这是企业的()
业务层战略联盟的类型有()
如果企业判断实施新战略所需的外部环境的动态性和复杂性不高或者可预测性较高,支持新战略实施的内部资源和能力较为充足,则战略实施可以选择的类型是()
企业能力的类型有()
混合并购战略分为()