下列关于项目管理过程组与项目生命周期阶段之间的关系的描述，最好的是（）

单项选择题下列关于项目管理过程组与项目生命周期阶段之间的关系的描述，最好的是（）

A.它们是无关的、不相容的概念
B.它们是相同的概念，只是为满足不同应用领域的需要而采用了不同的表达术语
C.阶段横跨过程组，以便一个过程组的结束为下一个阶段的启动提供输入
D.各过程组会在每个阶段内相互作用，并且会在每个阶段重复进行

1.单项选择题下列关于管理过程组之间的联系的说法，最好的是（）

A.工作分解结构把各个过程组联系在一起
B.各过程组由事先计划好的目标连在一起，一个过程组的总体目标经常会成为另一个过程组的具体行动计划
C.各过程组以它们所产生的输出相互联系，一个过程的输出通常成为另一个过程的输入，或者成为项目的可交付成果
D.各个过程组之间没有显著的联系

2.单项选择题五大项目管理过程组是（）

A.规划、检查、指挥、监督与记录
B.启动、规划、执行、监控与收尾
C.规划、执行、指挥、收尾与交付
D.启动、执行、监督、评价与收尾

3.单项选择题下列关于项目生命周期和产品生命周期的说法都是正确的，除了（）

A.产品生命周期包括通常顺序排列且不相互交叉的一系列产品阶段。产品阶段由组织的制造和控制要求决定
B.产品生命周期的最后阶段通常是产品的退出
C.一般而言，产品生命周期包含在项目生命周期中
D.一般而言，项目生命周期包含在一个或多个产品生命周期中

4.单项选择题下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）

A.在职能型组织中，项目经理几乎没有职权
B.在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理
C.在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权
D.在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限

5.单项选择题在一个大型、复杂、具有多功能需要的项目上，下列哪种组织结构能够给予项目经理足够的职权？（）

A.强矩阵型
B.平衡矩阵型
C.弱矩阵型
D.职能型

6.单项选择题项目干系人之间出现了不同或相互冲突的目标时，应该（）

A.应该鼓励
B.应该忽视
C.会加大项目经理管理干系人期望的困难
D.通常会使项目经理对干系人期望的管理更容易

7.单项选择题在项目型组织中，项目经理的常见头衔是？（）

A.项目经理
B.项目协调员
C.项目教练
D.项目联络员

8.单项选择题全职项目经理最有可能出现在下列哪种组织中？（）

A.职能型
B.弱矩阵型
C.项目型
D.小资本型

9.单项选择题项目协调员通常出现在下列哪种组织中？（）

A.项目型
B.强矩阵型
C.弱矩阵型
D.平衡矩型

10.单项选择题项目经理在下列哪种组织中拥有最小的职权？（）

A.职能型
B.弱矩阵型
C.强矩阵型
D.项目型