某项目的工期为10个月，预算为30万美元。在第六次月度更新时，分析表明累计P...

单项选择题某项目的工期为10个月，预算为30万美元。在第六次月度更新时，分析表明累计PV为19万美元，累计AC为12万美元，累计EV为15万美元。为了策划后续的行动，项目管理团队可以从上述数据中得到以下所有结论，除了（）

A.实际完成的任务比原计划要少
B.实际花费的资金比原计划要少
C.在没有管理层干预的情况下，如果项目以相同效率继续进行，那么它的成本可能低于预算，但会推迟完工
D.在没有管理层干预的情况下，如果项目以相同效率继续进行，那么它可能提前完工，但成本高于预算

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1.单项选择题挣值管理（EVM）通常用来（）

A.分析截至状态日期已安装的设备的价值
B.分析截至目前项目已发生的劳动力总成本
C.测量项目绩效
D.测量截至目前已花费的资金数

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2.单项选择题以下哪项表明项目的成本比预算低9%？（）

A.累计AC为100，累计EV为110
B.累计PV为100，累计AC为110
C.累计AC为110，累计EV为100
D.累计EV为100，累计PV为110

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3.单项选择题挣值分析表明项目已经落后于进度计划，这是因为累计的EV大大（）

A.高于累计AC
B.高于累计PV
C.低于累计PV
D.低于累计CPI

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4.单项选择题成本管理计划具有以下所有特点，除了（）

A.它是以项目成本估算为基础的，并且是与项目计划相分离的
B.它可以为监督成本纯净规定偏差临界值，即指出经一致同意的、允许出现的偏差区间。如果偏差落在该区间内，就无须采取任何行动
C.基于项目的具体需要，它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的
D.它为规划、组织、估算、预算和控制项目成本统一格式，建立准则

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5.单项选择题计算完工估算（EAC）需要下列哪些信息？（）

A.挣值（EV）和已完成工作的实际成本（AC）
B.成本绩效指数（CPI）和成本偏差（CV）
C.已完工作的实际成本（AC）和累计成本绩效指数（CPI）
D.已完工作的实际成本（AC）和剩余工作的完工尚需估算（ETC）

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6.单项选择题成本绩效基准具有下列所有特点，除了（）

A.它是经过批准且按时间段分配资金的完工预算（BAC），用来测量、监督和控制项目的总体成本绩效
B.它反映整个项目生命周期中的实际成本支出
C.它是每个时间段的、经批准的预算之和
D.它通常以S曲线表示

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7.单项选择题已知：BAC=200，AC=120，EV=80，CPI=0.666假设项目将按截止目前的情况继续进行，那么完工估算（EAC）是（）

A.200
B.240
C.300
D.320

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8.单项选择题已知：BAC=200，AC=120，EV=80，CPI=0.666预计未来的全部工作都将按预算单价完成，那么完工估算（EAC）是（）

A.120
B.160
C.200
D.240