单项选择题技术更新很快，以至于企业的技术跟不上时代，这属于SWOT分析中的哪一项（）
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
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1.名词解释管理控制体系
2.单项选择题以行动为中心的领导模式中，领导者的责任可以分为（）
A.完成任务、构建团队、满足个体需要
B.完成目标、构建团队、满足个体需要
C.完成任务、构建团队、满足团队需要
D.完成任务、构建团队、满足企业需要
3.单项选择题以下哪一项不是有效的计划的特点（）
A.具备某一特定领域的相关知识，包括事实情况以及环境
B.计划是一个持续的、不断发展的动态过程，为应对迅速变化的环境，计划需具有足够的适应性和灵活性
C.计划过程本身意味着计划者（或决策者）必须在现实的、可以实现的那些计划中选其一
D.需要对完成任务所必需的活动进行识别
4.单项选择题.检查实际任务执行情况等是否与计划相一致，这描述的是管理者的哪项活动（）
A.协调
B.控制
C.预算
D.沟通
5.单项选择题（）指将指令沿指挥链向下级传递。
A.权力
B.责任
C.授权
D.委派
6.单项选择题（）来自于个人所拥有的专业知识。例如，精通法律或经济学等特定领域知识的人便拥有这种权力。
A.法定权力
B.专长权
C.个人影响权
D.经济权力
7.单项选择题由组织内的规章制度所明文规定的，与职位有关的权力是（）
A.专长权
B.法定权力
C.个人影响权
D.经济权力
8.单项选择题过宽的管理幅度的缺点是（）
A.强有力的直接监督
B.员工积极性高
C.决策制定缓慢
D.容易出现一些非正式组织
9.单项选择题以下那种组织结构中，最适用于母公司和众多子公司或分公司之间的是（）
A.职能型组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵型组织结构
D.等级制组织
10.单项选择题（）根据企业所生产的产品或提供的服务进行组织设计。通常在大企业中运用这种组织结构，尤其是生产产品种类丰富的企业。
A.职能型组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵型组织结构
D.等级制组织
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