A.“鱼骨图”也称作“石川图”,是日本管理大师石川馨先生在1960年提出的
B.“鱼骨图”是一种透过现象看本质的分析方法
C.“鱼骨图”在绘图时应保证大骨与主骨成30度夹角,中骨与主骨平行
D.“鱼骨图”是一种把握诱因与其他干扰因素的有效方法
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.绩效面谈的环节可分为:绩效面谈准备、面谈过程和确定绩效
B.在绩效面谈的准备阶段应注意其面谈形式和面谈目标
C.面谈过程中,应注重员工以往的做事情况
D.改进计划是给员工设想以后应当怎么做,不需要落实到具体行动上
A.考核者因与雇员坦诚相见
B.考核者应尽量掌握员工“诚实”的回答,取得他们的信任
C.考核者对雇员的评价长期有效
D.考核者在与雇员面谈中应摘出要点,将要谈的重要问题谈透彻
A.绩效管理是人力资源部的工作内容,与其他部门无关
B.绩效管理是管理,它涵盖了管理的基本职能
C.绩效管理是一个持续不断的交流过程
D.绩效管理是一个循环过程
A.考核应是一个双向沟通的过程
B.考核初期应确定考核标准和考核方式
C.考核期间应封闭各种沟通渠道,以保证考核的公平性
D.考核后,考核者与被考核者正式面谈,就考核结果及其原因、成绩与问题及改进措施进行沟通
A.P是“做计划”
B.D是“执行”,即:按计划执行
C.C是“检查”,即:跟踪措施的实施情况,检查问题是否重复发生
D.A是“分析”,即:对检查出现的问题进行深度分析
最新试题
从目前开展的QC小组活动课题来看,主要有现场型、服务型、攻关型、()五种课题。
下列不属于高速铁路技术经济特征的是()
第一个修建高速铁路的国家是()
QC小组活动取得的成果类型,主要可分为()和“无形成果”。
新一代调度集中异常情况处理只存在(),正常情况下不存在控制权转换问题。
日本修建高速铁路采用的模式是()
()是单位或个人对过去一个时期内的实践活动所作出的系统的回顾归纳、分析和评价,并从中得出规律性的认识,用以指导今后工作的事务性文书。
QC小组注册登记()进行一次。
为便于自主地开展现场改善活动,QC小组人数一般为()为宜。
QC小组活动程序的特点遵循()循环。