某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成,项目组根据不同任务的特点,人员情况等,对各项任务进行了历时估算并排序,并给出了进度计划,如图:
项目中各项任务的预算(方框中,单位是万元)、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用(括号中,单位为万元),及各项任务在监控点时的完成情况如图:
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A、4.8
B、5.3
C、5.4
D、5.5
A、6
B、7
C、8
D、9
A、逆向需求跟踪检查设计文档、代码、测试用例等工作产品是否都能在《需求规格说明书》中找到出处
B、需求跟踪矩阵可以把每个需求与业务目标或项目目标联系起来
C、需求跟踪矩阵为管理产品范围变更提供框架
D、如果按照“需求开发-系统设计-编码-测试”这样的顺序开发产品,由于每一步的输出就是下一步的输入,所以不必担心设计、编程、测试会与需求不一致,可以省略需求跟踪
A、获取CCB的授权、创建构造基线或发现基线、形成文件、使基线可用
B、形成文件、获取CCB的授权、创建构造基线或发行基线、使基线可用
C、使基线可用、获取CCB的授权、形成文件、创建构造基线或发行基线
D、获取CCB的授权、创建构造基线或发行基线、使基线可用、形式文件
A、过程分析
B、基准分析
C、整体审计
D、质量审计
A、成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素,并对其进行影响
B、成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效
C、成本控制的单位一般为项目的具体活动
D、进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险
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CMMI将所有收集并论证过的最佳实践按逻辑归为4大能力域类别,不包括()
建立过程性能基线的步骤不包括()
项目组合经理应该具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
项目集实施的3个阶段中,为产生项目集管理计划个组件的预期成果而进行的项目集活动属于()
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