A.组织招投标、组织施工、组织运行、操作控制以及组织调整五方面
B.组织设计、组织施工、组织监理、操作控制以及组织调整五方面
C.组织设计、组织施工、组织运行、组织验收以及组织调整五方面
D.组织设计、组织联系、组织运行、操作控制以及组织调整五方面
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A.项目可行
B.项目资金
C.项目组织
D.项目合同
A.解体
B.继续保留
C.可以承担下一个项目
D.转化成运营项目的工程部
A.项目管理大纲
B.项目管理责任书
C.工作制度
D.考核制度
A.按其中有关条款承担责任,不必接受经济处罚,但要接受行政处罚
B.按其中有关条款承担责任,并接受经济或行政处罚
C.按其中有关条款承担责任,并接受经济处罚,不会行政处罚
D.按其中有关条款承担责任,必须接受经济和行政处罚
A.参与项目招投标和合同签订
B.参与组建项目经理部
C.支持项目经理部工作
D.代表法人代表实施一切权力
A.履行项目管理目标责任书规定的职责
B.主持编制项目管理实施细则,并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行动态管理
D.主持招投标
A.确定管理实施目标
B.项目需用资源的提供方式和核算办法
C.责任、权限和利益的分配
D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任
A.建造师是一个工作岗位的名称
B.建造师是一个专业人士的名称
C.建造师的执业范围比项目经理广
D.建造师分一级建造师和二级建造师
A.良好的素质
B.领导的能力
C.关系背景
D.知识知识
A.国际竞争性招标
B.国际有限招标
C.两阶段招标
D.议标
最新试题
只有施工企业对工程项目的管理才称为施工项目管理。
材料核算是以材料采购预算成本为基础,与实际采购成本相比较,核算其成本,降低或超耗程度。
建筑企业采购及加工订货的业务过程可分为准备、谈判、成交和结算等四个环节。
项目经理是施工项目工程质量的第一责任人,对施工项目的质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任;项目总工对项目的工程质量负技术管理责任。
填写表格中空白处数值,并列式计算截止到第110天的合计BCWS,ACWP,BCWP。
计算第110天的进度绩效指数SPI值,并做SPI值结论分析。
优秀施工组织设计奖,申报条件:近三年竣工工程,并具有示范作用。
项目部的分包经济签证发起、办理、确认由项目总工负责办理。
在规定的荷载作用下,结构杆件所用材料发生破坏时的应力称为强度。
绿色施工创优是绿色施工管理的重要组成部分,通过项目创优,可以提升绿色施工管理水平,增强企业品牌效应,扩大公司影响。