A.关键路线法和S曲线比较法
B.S曲线比较法和香蕉曲线法
C.香蕉曲线法和图示评审法
D.关键路线法和计划评审法
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A.关键路线法
B.计划评价法
C.图示评审法
D.香蕉曲线法
A.当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前,若幅度不大,此时计划不必调整
B.当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前,若幅度过大,则此时计划可考虑调整
C.出现进度偏差体现为滞后某项工作为非关键路线的有时也要对原定进度计划进行调整
D.出现进度偏差体现为滞后的某项工作为非关键路线的一定不用对原定进度计划进行调整
A.施工进度计划实施记录
B.施工进度计划
C.施工日志
D.施工手册
A.可以区分搭接网络图和非搭接网络图
B.方便计算机动态管理
C.不便于进行计划的优化与调整
D.可以确定关键路线
A.容易表达工程活动中的逻辑关系
B.能表示活动的重要性
C.能表达的信息量较多
D.使用方便,制作简单
A.合同工期
B.指令工期
C.目标工期
D.制定工期
A.产品开发
B.顾客服务
C.产品质量
D.技术
A.责任与权力
B.激励与约束
C.共同目标与有效的策略
D.与外界的融洽关系
A.施工项目组织内部的人际关系
B.施工项目组织与关联单位的人际关系
C.协调企业物资供应部门与项目经理部之间的关系
D.项目经理部与企业管理层及劳务作业之间的关系
A.监理单位
B.政府部门
C.采购供应单位
D.公司总部
最新试题
金属材料应存放于通风、阴凉、干燥的室内,在存放是要分品种、规格、分类放置放置于,放置时,要垫高以防受潮锈蚀。
分类明细账是三级账,是针对二级账户的核算内容和实际需要,按()设置的账户。
项目目标管理考核兑现由公司商务管理部经理审批。
原则上物资采购应采取公开招标方式进行,特殊情况下,采用邀请招标的,需二级单位采购管理部经理审批。
项目上的双优化是指对施工组织方案及施工设计的优化。
建筑企业采购及加工订货的业务过程可分为准备、谈判、成交和结算等四个环节。
材料核算是以材料采购预算成本为基础,与实际采购成本相比较,核算其成本,降低或超耗程度。
物资(设备)进场,()组织()、()进行质量、数量和随货技术资料(合格证检验报告)等验证。
《合约法务手册》规定,签订补充合同的总额累计不得超过原分包合同金额的()。
填写表格中空白处数值,并列式计算截止到第110天的合计BCWS,ACWP,BCWP。