差值分析法（也叫挣值分析法）是（）。

单项选择题差值分析法（也叫挣值分析法）是（）。

A.项目成本控制的方法
B.项目进度控制的方法
C.项目质量控制的方法
D.项目风险控制的方法

1.单项选择题关于项目成本控制的要点错误的是（）。

A.使项目严格按照计划进行，并尽量控制项目变更
B.定期测量项目绩效，尽早发现成本偏差的问题，以便在情况变坏之前能够及时采取措施予以纠正
C.项目的成本预测
D.项目成本超支问题做好预案，最后统一采取措施解决

2.单项选择题项目成本预算的编制步骤为（）。

A.项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊
B.工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算
C.项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算
D.项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊

3.单项选择题以下不是编制项目成本预算所需资料的是（）。

A.项目招标文件
B.项目成本估算文件
C.项目的工作分解结构
D.项目工期进度计划

4.单项选择题成本估算的方法有（）。

A.经验估算法
B.自上而下法和下而上法
C.参数模型法
D.以上都是

5.单项选择题对于一些大型项目，有时必须（）编制成本管理计划。

A.通过建立数学模型，科学准确地
B.利用专家判断法
C.多方案选择法
D.专家评审法

6.单项选择题项目各项工作所需资源的种类和数量是通过各种形式的表格和图形来体现的，但不包括（）。

A.资源计划矩阵
B.资源数据表
C.香蕉型曲线图
D.资源横道图

7.单项选择题以下不是制定成本管理计划的依据的是（）。

A.工作分解结构
B.项目进度计划
C.专家的权威
D.类似项目的信息

8.单项选择题项目成本管理的一般步骤是（）。

A.控制成本―估算成本―成本预算―规划成本管理
B.规划成本管理―成本预算―估算成本―控制成本
C.规划成本管理―估算成本―成本预算―控制成本
D.估算成本―规划成本管理―成本预算―控制成本

9.单项选择题项目成本是指项目全过程所耗用的各种成本的总和通常包括（）。

A.直接费、间接费、机械使用费、管理费、税金等
B.人工费、材料费、机械使用费、管理费、税金等
C.人工费、材料费、场地费、差旅费、税金等
D.人工费、机械使用费、措施费、管理费、税金等

10.单项选择题工序搭接、人力安排、现场布置等问题影响进度属于（）原因。

A.施工组织不当
B.技术方面
C.资源供应问题
D.相关单位协调不当