A.控制成本―估算成本―成本预算―规划成本管理
B.规划成本管理―成本预算―估算成本―控制成本
C.规划成本管理―估算成本―成本预算―控制成本
D.估算成本―规划成本管理―成本预算―控制成本

A.直接费、间接费、机械使用费、管理费、税金等
B.人工费、材料费、机械使用费、管理费、税金等
C.人工费、材料费、场地费、差旅费、税金等
D.人工费、机械使用费、措施费、管理费、税金等

A.施工组织不当
B.技术方面
C.资源供应问题
D.相关单位协调不当

A.合同工期减实际工期
B.社会先进工期减实际工期
C.计划工期减实际工期
D.社会先进水平工期减计划工期

A.缺乏系统的进度计划观念
B.缺乏动态的控制观念
C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
D.以上都是

A.会议
B.沟通
C.座谈
D.开展企业文化

A.关键路线法和S曲线比较法
B.S曲线比较法和香蕉曲线法
C.香蕉曲线法和图示评审法
D.关键路线法和计划评审法

A.关键路线法
B.计划评价法
C.图示评审法
D.香蕉曲线法

A.当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前，若幅度不大，此时计划不必调整
B.当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前，若幅度过大，则此时计划可考虑调整
C.出现进度偏差体现为滞后某项工作为非关键路线的有时也要对原定进度计划进行调整
D.出现进度偏差体现为滞后的某项工作为非关键路线的一定不用对原定进度计划进行调整

A.施工进度计划实施记录
B.施工进度计划
C.施工日志
D.施工手册