A、项目分包人项目经理部
B、项目承包人项目经理部
C、项目建设人项目经理部
D、项目监理项目经理部

A.预防为主，教育为先
B.不伤自己，不伤他人
C.守好“四口”，做到“五无”
D.强化安全检查，并持续改进

A.进度计划
B.分工
C.岗位责任
D.质量指标

A.确定质量管理
B.确定项目质量目标
C.编制质量计划
D.确定质量管理组织机构

A.施工单位和监理单位共同
B.设计单位、施工单位和工程监理单位共同
C.勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位共同
D.建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位共同

A.项目成本控制的方法
B.项目进度控制的方法
C.项目质量控制的方法
D.项目风险控制的方法

A.使项目严格按照计划进行，并尽量控制项目变更
B.定期测量项目绩效，尽早发现成本偏差的问题，以便在情况变坏之前能够及时采取措施予以纠正
C.项目的成本预测
D.项目成本超支问题做好预案，最后统一采取措施解决

A.项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊
B.工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算
C.项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算
D.项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊

A.项目招标文件
B.项目成本估算文件
C.项目的工作分解结构
D.项目工期进度计划

A.经验估算法
B.自上而下法和下而上法
C.参数模型法
D.以上都是