企业进行产品销售利润分析应该是常规行为，不仅在报告期分析，还应是财务部门定期执行的工作，及时为企业各部门提供，以各部门做出及时反映。

一个科学的业绩评价体系是战略成功实施的关键，它将结果与预先确定的评价标准进行对比来判断战略实施状况的好坏。

无效的激励机制造成企业的低效率，甚至造成无休止的冲突并使管理者失去控制。

现在通常认为，运用沃尔评分法时，只需从偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力方面选取指标即可。

差额计算法的分析程序与连环替代法是相同的。

开源节流是提高经济增加值的根本。

投资者认为市价低于账面价值时，也就是市净率小于1，企业资产的质量好，有发展潜力，反之，市净率大于1，则资产质量差，没有发展前景。

严格地讲，企业的营业收入是由固定资产的周转价值带来的。

在使用净利润增长率时，一般公司的计算周期选择建议用年净利润作为基准，至少五年的连续纵向比较才能比较好地反映该公司的连续盈利能力。

一般而言，固定资产的增加不是渐进的，而是突然上升的，这会导致固定资产周转率的变化。