单项选择题项目部其他班子成员的年度绩效薪酬为项目经理的比例（）。
A.50%-70%
B.55%-75%
C.60%-80%
D.65%-85%
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1.单项选择题根据集团公司《工程项目劳务分包指导价及项目经理部定编定员、管理费用定额标准》规定，各单位所属项目经理部定员、定编及管理费用标准高出集团公司（）以上，须报集团公司审批。
A.5%
B.8%
C.10%
D.15%
2.单项选择题《中国中铁股份有限公司职业项目经理管理办法（试行）》，确定了基薪标准，特级为（）万/年。
A.30
B.24
C.18
D.15
3.单项选择题采取超额利润奖励考核的项目，对项目经营者实行目标利润有限风险抵押，其中抵押金的下限不低于（）万元。
A.1
B.2
C.3
D.4
4.单项选择题实行模拟股权的项目，期末绩效考核结果实现目标利润率，项目部的模拟股权回报总额最高不超过项目部入股总金额的（）倍。
A.1
B.2
C.3
D.4
5.单项选择题项目部经营管理绩效考核办法规定，项目全周期责任书是在中标后（）月内签订。
A.1
B.2
C.3
D.6
6.单项选择题投标评审由投标单位按照集团公司项目精细化管理的相关要求对所投项目进行投标评审，填写（）报集团公司审批。
A.《项目可行性研究报告》
B.《投标评审审批表》
C.《投标申请表》
D.《项目策划书》
7.单项选择题营销交底后，公司应组织有关部门进行（）。
A.技术交底
B.合同评审
C.施工调查
D.标前策划
8.单项选择题项目中标后，公司应组织（），重点是合同条款与招标文件的一致性，根据评审意见与建设单位商谈，按程序签订正式合同。
A.技术交底
B.合同评审
C.标后评价
D.项目策划
9.单项选择题工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目（），未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。
A.营销交底
B.标前策划
C.投标总结
10.单项选择题公司标前调查结束后，应根据《中国中铁股份有限公司关于加强国内施工项目投标评审管理的指导意见》，组织相关部门对投标项目进行（）。
A.营销交底
B.标前策划
C.标书编制
D.投标评审
