在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（）。

单项选择题在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（）。

A.另辟蹊径
B.产品开发
C.市场开发
D.市场渗透

1.单项选择题“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（）提出的。

A.明兹伯格
B.德鲁克
C.安索夫
D.波特

2.问答题对企业文化分析应注意哪些内容？

3.多项选择题泰国一家跨国公司如果以合同进入方式在我国开辟市场，它可以采用的形式有：（）。

A.许可证贸易
B.特许经营
C.管理合同
D.建筑或交钥匙工程合同

4.多项选择题国际企业建立战略联盟的主要动因包括以下哪几个方面：（）。

A.开拓市场
B.分担研究与开发的风险
C.优势互补
D.有利竞争

5.多项选择题概括来说，市场信号的基本种类有：（）。

A.持久力
B.真实信号
C.虚假信号
D.障碍

6.多项选择题我国一家从事家具制造生产的公司，要进入国际市场，可以采取的进入方式有：（）。

A.出口进入方式
B.特许经营
C.合同进入方式
D.投资进入方式

7.多项选择题战略管理的构成有董事会、（）、非正式组织的领导。

A.高层管理者
B.中层管理者
C.战略管理部门
D.智囊团

8.多项选择题通常为保住在同行业的领先地位，市场领导者往往采取下列哪些战略（）。

A.扩大市场需求总量
B.保护市场份额
C.提高市场占有率
D.选择进攻

9.多项选择题企业能力分析包括财务能力（）。

A.营销能力分析
B.生产管理能力分析
C.组织效能分析
D.企业文化分析

10.多项选择题不同市场竞争地位下的竞争战略分为：（）。

A.市场领导者战略
B.市场挑战者战略
C.市场追随者战略
D.市场补缺者战略