以下属于供应商管理输出资料的有（）。

退出物资应建立盘活利用常态机制，加快库存周转，避免形成库存积压。

在业主合同的履行阶段，加强与（）、业主方的沟通，寻求替代材料或增加入围品牌，如机砂代替河砂，防水、装修、机电设备安装工程协商适当增加中低端品牌。

物资到货交接中发现物资不符合合同要求的，对于不可现场处理的问题，要求供应商进行限期返厂处理。

物设部与经营部门配合，投标报价中尽量选取业主名录内（）的材料及设备品牌。

公司在直管指挥部试点下放合同审批权限，精简相关流程。合同金额在（）万以下的单个物资设备合同由指挥部组织相关部门和作业队评审通过后签订，指挥部对合同评审承担主体责任。

劳务分包企业要落实合同执行的刚性要求：配备（）、严格发料签认、装置水电表并按月抄表签认。

物资合同原则上执行（）评审，合同评审应形成记录，经办部门应组织按评审意见修改完善合同并按规定用印。

主要物资采购合同的合同标的（）。

常用周转材料租赁合同的主要条款中，除材料租赁清单、租赁金额、租赁期限、结算与付款等条款外，应特别注意（）。