A、已交货订单
B、已撤销订单
C、计划订单
D、确认订单
E、已下达订单

A、设备经常满负荷，经常加班加点
B、需要熟练技术工人，不能任意替代或随时招聘
C、工艺独特的专用设备，没有可能替代或分包
D、设备昂贵且不可能及时增添
E、经常出现故障的设备

A、平衡负荷与能力的基本单元
B、安排车间作业的基本单元
C、计算加工成本的基本单元
D、完工信息采集点
E、调整主生产计划的依据

A、MRP输出两项计划并下达给相关部门执行
B、在制定MPS时编制粗能力计划并调整MPS
C、在编制MRP时编制能力需求计划并调整MRP或MPS
D、将财务系统集成入MRP系统
E、在执行生产作业和采购供应计划时监控计划偏离情况并反馈调整

A、各项物料的需求是相互独立的
B、物料的需求是连续的均匀的
C、提前期已知并固定
D、库存消耗后应库存消耗后应该被重新填满
E、订货的间隔期相同

A、主生产计划
B、能力需求计划
C、经营规划
D、销售与运作规划
E、物料需求计划

A、预测时区
B、采购时区
C、计划时区
D、总装时区
E、需求时区

A.改变了库存管理的被动局面，能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少物料
B.订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料
C.为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存数量的增加
D.库存低于订货点就应补充，及时地满足了生产的需要
E.相关需求的物料呈现出块状需求，库存积压与短缺并存

A、主生产计划
B、生产作业计划
C、经营规划
D、销售与运作规划
E、物料采购计划

A、工作中心
B、工艺路线
C、会计科目
D、总账
E、供应商信息