运用多因素分析法，两项指标均很弱的商品要坚决放弃。

盘点前要对验收入库的商品分类归位。

将滞销商品摆放在商场人口处，有利于增加其销售效果。

零售企业的商品结构包括商品的类别和项目。

商品经营结构的变化与社会文化因素没有关系。

盘点过程中不能从仓库补货到卖场。

采用ABC分类法，要将商品按照毛利率的高低进行排队。

专用品是对特定顾客有用的商品。

辅助商品是对主力商品的补充。

调整商品结构就是对商品卖场布局做出重新安排。