A.顾客的抱怨说明公司的管理有不足之处
B.解决顾客抱怨等于公司自我完善
C.顾客抱怨长期可以累及公司声誉
D.解决顾客抱怨等于为公司挽救了10个顾客
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A.市场中心工程部
B.营销事业部办公室
C.营销事业部用服处
D.招标部
A.售后服务合同审批单
B.承包合同
C.承包商资质等级证书、资信证明
D.承包商营业执照
E.是否有类似本工程的施工经验、主要客户清单与用户报告等
F.用服处对承包商的评定结果
A.20000元
B.40000元
C.50000元
D.60000元
A.营销事业部办公室
B.市场中心工程部
C.招标部
D.质企中心计划部
A.用服处经理
B.区域总经理
C.事业部总经理
D.总裁
A.参与合同签定前的技术谈判,以便详细地了解项目的要求
B.组织相关部门对用服处/办事处提交的大项目申请报告进行评审,确定该项目是否按大项目工程操作
C.负责调查及协调解决对本产品的重大投诉
D.负责整个项目的组织和管理
A.各产品事业部用服部负责审核项目任务书涉及产品事业部的部分是否合理,并及时与项目负责人沟通
B.保障设备的按时交付
C.对项目组提出的人员要求及设备要求给予支持
D.负责工程中的技术支援
E.负责调查及协调解决针对本产品的重大投诉
A.负责组织相关部门对用服处/办事处提交的大项目申请报告进行评审,确定该项目是否按大项目工程操作
B.负责组相关部门对项目组提交的项目任务书从工程组织、资金计划等各方面进行评审
C.负责工程资料的归档及项目组解散后工程的终验
D.负责提供常用的工具和应项目负责人要求安排或联系租用工程所需的车辆
A.协调项目组对外接口
B.具有对参与该项目的所有项目组成员的组织、管理、考核权
C.负责向相关部门提交项目任务书、项目周报及项目总结报告
D.参与合同签定前的技术谈判,以便详细地了解项目的要求
E.负责调查及协调解决针对本产品的重大投诉
A.移机服务
B.现场巡检服务
C.守局服务
D.资料服务
最新试题
工程质量监督管理办法中规定,在上电调试阶段中,需要检查的内容有:操作规范和系统调测质量。
维护合同的审批程序规定,市场中心工程部负责维护合同的审核,审核通过的合同交质企中心计划部加盖合同章并由工程部返还用服处/办事处。
分包商的评定操作主体是市场中心工程部。
工程质量监督管理办法规定,在工程结束以后,《工程质量报告》需要在当地用服处存档,并且还需传真回市场中心工程部和相应产品事业部,便于做质量统计分析。
在每一份档案归档后,用服处档案管理人员应填写()便于管理和统计。
在大多数情况下,被分配到一个项目中工作的职能人员应从()获得技术支持。
《设备开通回执表》的原件一定要返回市场中心工程部。
参与大项目工程的单位有营销事业部用服处/办事处、产品事业部、市场中心工程部、财务中心营销会计部、技术中心总监办。
售后服务合同是指由用服处签订的,与公司设备开通、维护、维修等有关的合同。
工程质量监督管理组织由市场中心工程部、质企中心质量部、各产品事业部用服部、质量部组成。