A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
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A.决策
B.组织
C.领导
D.控制
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.非管理者雇员
A.低成本战略
B.差异化战略
C.重点战略
D.稳定战略
A.一次转移到产品成本中
B.由于无形磨损而损失
C.由于磨损逐步转移到产品成本中
D.由于磨损而损失
A.减少
B.增加
C.略有减少
D.难以断言
A.基本工资和激励工资
B.职务分析
C.清晰的晋升路线
D.以上各项
A.职能职权
B.直线职权
C.参谋职权
D.顾客职权
A.绿色食品标志
B.有机产品认证标志
C.无公害农产品标志
D.国家免检产品标志
A.库存物资金额
B.需求量
C.重要性
D.以上均可
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.生产服务过程
D.辅助生产过程
最新试题
鲁梅尔特(RichardRumelt)提出了可用于战略评价的标准包括()
权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。
M型组织结构是一种()的形式。
在员工培训中,使员工具备承担现有职务所需要的知识和技能的是()。
企业是()的经济组织,这是企业与社会政治组织、行政组织和事业单位的重要区别。
可以通过感觉器官直接体察到的视之有形、闻之有声、触之有觉的文化形象是()。
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ISO发布的2015版环境管理体系标准提出了战略性环境管理思维,这一思维主要体现在()
判断一个经济组织是否是企业的一个主要标志是看其是否()。