多项选择题用于分析产品成长性的指标有()。

A.对比市场占有率
B.销售增长率
C.相对市场占有率
D.实质销售增长率
E.市场扩大率


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1.多项选择题管理学家德鲁克认为,按照贡献区分,企业的各种活动可以分为()。

A.提供成果的活动
B.支援性活动
C.后勤服务活动
D.外部活动
E.高层管理活动

2.多项选择题管理咨询的主体和客体的基本关系是()。

A.服务者与接受服务者的关系
B.变革的内因和外因的关系
C.战略制定者和战略实施者的关系
D.决策者和执行者的关系
E.上级和下级的关系

4.单项选择题管理咨询首先在哪个国家兴起?()

A.日本
B.德国
C.法国
D.美国

5.单项选择题企业使命和战略目标的咨询属于组织结构内()。

A.最高层次的咨询
B.中间层次的咨询
C.第二层次的咨询
D.第三层次的咨询

6.单项选择题为实现企业的目标利润而把成本费用控制在合理的水平之下的谋划与方略,属于()。

A.成本结构优化战略
B.成本控制战略
C.节约成本战略
D.目标成本战略

9.单项选择题按照“统一政策,分散经营”原则实行管理的管理体制是()。

A.U型结构
B.M型结构
C.H型结构
D.W型结构

10.单项选择题在运用通用矩阵进行投资组合分析时,对于处于()的业务我们应该作为重点投资对象。

A.第一象限
B.第三象限
C.第六象限
D.第五象限

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企业财务管理经营决策成本分析有哪些方面?

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某地区一家中型木业公司,占地600多亩,现在正处于快速发展阶段,它规划投资3亿元,现在已经累计投资了6000万元,准备建立一个包含两条线的生产线,负责木材的加工它处于一个林业比较发达的地区,因为促进了当地经济的发展,得到了当地政府的重视。与此同时,因为这一行业的发展速度较快,不断有新的企业加入这个行列,而且在该公司创立之前这个地区本身也存在着一些木材公司,这些因素导致形成了巨大的竞争环境。因为考虑到木材市场的需求依然很大,该公司希望扩大企业规模,然而,该公司相关的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有点适应不了现代化发展的速度,逐步显露出了一些问题,资金也供应不足,适应不了公司的扩张速度,这些都影响到了该公司的发展。请用SWOT分析法对该公司目前的状况进行分析。

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