单项选择题能力与效果是一种()关系。

A.并列
B.前后
C.递进
D.因果


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1.单项选择题领导学与行政学的区别简单来说可以概括为()

A.行政学重权术,领导学重方法
B.行政学重事,领导学重人
C.行政学是集体领导学,领导学强调个人领导
D.行政学重机关,领导学重企业

2.单项选择题领导体制的演进顺序是()

A.家长制—经理制—软专家制—专家集团制—多极制
B.家长制—软专家制—经理制—专家集团制—多极制
C.家长制—经理制—专家集团制—软专家制—多极制
D.家长制—多极制—经理制—专家集团制—软专家制

3.单项选择题领导学与哲学的关系是()

A.普遍和特殊的关系
B.表象和本质的关系
C.深层和浅层的关系
D.统御与服从的关系

4.单项选择题美国管理学家怀特和李皮特的三种领导方式理论将领导者分为哪三种()

A.权威式、亲民式、自由式
B.权威式、民主式、放任式
C.权威式、民主式、自由式
D.严肃式、亲民式、自由式

5.多项选择题为什么说现代化大生产是知识化生产()

A.现代化大生产的重要对动力是现代知识
B.现代知识在产品中的密集程度越来越高
C.现代知识的整体性越来越强,更新越来越快
D.知识成为了资本

6.多项选择题反馈系统运行是要注意哪些问题()

A.反馈的职能不能由执行机构代为行使
B.反馈要及时、准确
C.要挑选思想活跃,综合分析能力强,敢于直言,具有追求和坚持真理精神,没有权利欲望的人作为反馈系统工作人员
D.反馈系统要与执行系统连成一体,互相通气

7.多项选择题各个决策者对于利益和损失的看法及所持的态度不尽相同,大体认为有三种类型()

A.保守型
B.激进型
C.冒险型
D.满意型
E.最优型

8.多项选择题反馈回来的异常情况区分为哪些()

A.受主观条件限制
B.受客观条件限制
C.在实施过程中出现了新的情况
D.中途更换领导者

9.多项选择题做好“知人”工作的几个方面是()

A.要有识别人才的正确态度
B.要遵循识别人才的原则
C.要坚持识别人才的科学标准
D.要使用识别人才的方法和制度

10.多项选择题把决策理解为一个过程,它的内容有()

A.拍板定论、最后选择
B.发现问题、确定目标
C.集思广益、拟制方案
D.分析评估、方案选优

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团队成员清楚自己及其他人所扮演的角色,有助于团队成员之间了解如何相互弥补不足、发挥优势。优秀的团队领导可以利用不同角色的行为优势创造一个和谐的团队,增强团队协作能力,提升个人和团队的绩效。那么面对不同的团队角色我们应该认识到()

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1985年巴斯(Bass)系统论述了变革型领导行为理论,认为变革型领导主要通过()来影响下属,从而提高下属实现目标的自觉性,以此来提升领导力的有效性。

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可靠型领导行为是组织存在的基础,它需要领导主体在领导德性、领导能力、领导技术及领导知识等方面的支撑,更需要在()方面具有出色的能力。

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领导责任的履行是一个与时俱进的过程,当前领导责任面临着新情景、新发展、新变化、新要求,主要表现在()

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领导他人即“影响他人”。包括影响领导、影响下属、影响跨部门同级的人。

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变革型领导行为对领导者提出了如下要求:强调对目标和下属能力的信心和乐观主义、提供清晰的愿景图()

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肢体语言在日常生活中承担着信息的发送与接受等功能,能够清楚表达语言文字所无法传达的情感。

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