A.安索夫
B.霍弗
C.申德尔
D.安德鲁斯
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A.多元化
B.一体化
C.差异化
D.集中化
A.董事会成员
B.公司总经理
C.业务单位领导
D.销售经理
A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
A、低程度多元化
B、强相关多元化
C、弱相关多元化
D、高度多元化
A、发展
B、维持
C、收获
D、放弃
A.行业属性
B.国际经营方式
C.国际拓展性
D.行业所属的地位
A.混合方式
B.统一式
C.适应式
D.革新方式
A.特色经营战略
B.寻找市场空隙战略
C.特许权战略
D.高新技术战略
A.减少一次性资金投入,分散投资风险
B.有利于跨国公司吸取和利用合伙者的市场经验、技术知识和管理诀窍
C.可以用充分利用合伙者的供销渠道、金融关系和商业信誉,减少市场的进入障碍和风险
D.有利于先进技术和特殊管理经验的保密
A.寻找市场空隙战略
B.特色经营战略
C.特许权战略
D.高新技术战略
最新试题
企业的伦理实践活动很可能受到企业决策者伦理素质的影响与制约。
整合项目管理中的组织结构一般包含()
“五力模型”是著名管理学家彼得·德鲁克提出的。
关于企业愿景与企业使命的异同,下列说法正确的是()
在企业经营要素中,“软结构”更容易被模仿。
专职计划人员由于缺乏参与企业运营与商业实践的直接经验和深度知识,对企业的理解和认识可能是教条、片面和抽象的。
现有三种关于能力的理论分别是()
“一级”能力是对企业现有资源的有限开发。
与五力竞争分析不同的是,动态竞争在动态考量上看重的是企业之间不同时间点的行为交互。
以下属于进去模式选择中“非股权模式”下一步选择的有()