判断题专职计划人员由于缺乏参与企业运营与商业实践的直接经验和深度知识,对企业的理解和认识可能是教条、片面和抽象的。
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3.多项选择题以下属于进去模式选择中“非股权模式”下一步选择的有()
A.出口
B.合资
C.特许
D.全资
4.多项选择题以下是战略行为的是()
A.并购
B.联盟
C.研发
D.降价
5.多项选择题以下是竞争行为的三项驱动因素的是()
A.察觉
B.动机
C.攻击
D.能力
6.多项选择题以下方式是合理收集竞争情报行为的是()
A.展览会
B.合法雇佣竞争对手高管
C.与零售商接触
D.通过与竞争对手内部员工关系打听
7.多项选择题整合项目管理中的组织结构一般包含()
A.指导委员会
B.并购管理小组
C.专职计划人员
D.职能工作小组
8.多项选择题“五力模型”竞争的程度和哪些因素有关?()
A.供应商的议价能力
B.顾客的议价能力
C.替代品的威胁
D.新进入者的威胁
9.多项选择题以下对于行业的说法,正确的有()
A.企业必须自己属于什么行业,正确地定义行业边界
B.产业是一组密切相关的行业组成的
C.行业是一组密切相关的产业组成的
D.行业边界基本不会发生变化
10.多项选择题现有三种关于能力的理论分别是()
A.核心能力
B.动态能力
C.创新能力
D.吸收能力
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企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境等方面的社会责任。这是狭义的企业社会责任。
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一些大企业的高层管理者将权力下放给中层管理者,这一行为称为()。
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关于企业愿景与企业使命的异同,下列说法正确的是()
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企业伦理的教育激励功能主要体现在()
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土地和股票,虽然属性不同,但都能作为企业的期权资源。
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一项核心竞争力可能既是一种优势,又是一种不足,关键看企业如何看待它。
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无形资源和有形资源同样重要。
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“一级”能力是对企业现有资源的有限开发。
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以下对于行业的说法,正确的有()
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