判断题战略管理是企业为了长期生存和发展,依据确定的企业使命,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择达到目标的有效方案,将方案付诸实施并对实施过程进行控制的动态管理过程。
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1.多项选择题以下属于进去模式选择中“非股权模式”下一步选择的有()
A.出口
B.合资
C.特许
D.全资
2.多项选择题以下是战略行为的是()
A.并购
B.联盟
C.研发
D.降价
3.多项选择题以下是竞争行为的三项驱动因素的是()
A.察觉
B.动机
C.攻击
D.能力
4.多项选择题以下方式是合理收集竞争情报行为的是()
A.展览会
B.合法雇佣竞争对手高管
C.与零售商接触
D.通过与竞争对手内部员工关系打听
5.多项选择题整合项目管理中的组织结构一般包含()
A.指导委员会
B.并购管理小组
C.专职计划人员
D.职能工作小组
6.多项选择题“五力模型”竞争的程度和哪些因素有关?()
A.供应商的议价能力
B.顾客的议价能力
C.替代品的威胁
D.新进入者的威胁
7.多项选择题以下对于行业的说法,正确的有()
A.企业必须自己属于什么行业,正确地定义行业边界
B.产业是一组密切相关的行业组成的
C.行业是一组密切相关的产业组成的
D.行业边界基本不会发生变化
8.多项选择题现有三种关于能力的理论分别是()
A.核心能力
B.动态能力
C.创新能力
D.吸收能力
9.多项选择题企业伦理的教育激励功能主要体现在()
A.树立良好的企业形象
B.确定利益统一的价值标准
C.构建企业行为的规范体系
D.激发企业员工的积极进取精神
10.多项选择题关于企业愿景与企业使命的异同,下列说法正确的是()
A.企业使命主要用于对内展示
B.企业愿景较为具体
C.企业使命明确了“我们目前是什么”
D.企业使命的确定必须从企业愿景出发
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企业的伦理实践活动很可能受到企业决策者伦理素质的影响与制约。
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购买企业生产产品所需要材料的行为叫做采购,因为采购是企业生产活动必不可少的一环,所以它属于基本活动。
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以下对于行业的说法,正确的有()
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在企业经营要素中,“软结构”更容易被模仿。
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国际化企业因需要承担本土企业不需要承担的额外成本而造成的竞争劣势叫做区位劣势。
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组织协同效应中最关键的是范围经济效应。
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一项核心竞争力可能既是一种优势,又是一种不足,关键看企业如何看待它。
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差异化战略主要是顾客对某一类商品拥有巨大的共同基本需求。
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环境的不确定性随着环境变动性和复杂性的增加而降低。
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战略的长期性指出,根据公司的规模不同,战略的规划时间普遍应当在()年。
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