多项选择题以下是战略行为的是()

A.并购
B.联盟
C.研发
D.降价


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1.多项选择题以下是竞争行为的三项驱动因素的是()

A.察觉
B.动机
C.攻击
D.能力

2.多项选择题以下方式是合理收集竞争情报行为的是()

A.展览会
B.合法雇佣竞争对手高管
C.与零售商接触
D.通过与竞争对手内部员工关系打听

3.多项选择题整合项目管理中的组织结构一般包含()

A.指导委员会
B.并购管理小组
C.专职计划人员
D.职能工作小组

4.多项选择题“五力模型”竞争的程度和哪些因素有关?()

A.供应商的议价能力
B.顾客的议价能力
C.替代品的威胁
D.新进入者的威胁

5.多项选择题以下对于行业的说法,正确的有()

A.企业必须自己属于什么行业,正确地定义行业边界
B.产业是一组密切相关的行业组成的
C.行业是一组密切相关的产业组成的
D.行业边界基本不会发生变化

6.多项选择题现有三种关于能力的理论分别是()

A.核心能力
B.动态能力
C.创新能力
D.吸收能力

7.多项选择题企业伦理的教育激励功能主要体现在()

A.树立良好的企业形象
B.确定利益统一的价值标准
C.构建企业行为的规范体系
D.激发企业员工的积极进取精神

8.多项选择题关于企业愿景与企业使命的异同,下列说法正确的是()

A.企业使命主要用于对内展示
B.企业愿景较为具体
C.企业使命明确了“我们目前是什么”
D.企业使命的确定必须从企业愿景出发

9.多项选择题企业使命陈述应注意哪几个问题?()

A.陈述应该较宽泛而有度
B.陈述应该全面而综合
C.陈述要做到语言详细、明晰
D.企业使命应该是动态变化的

10.多项选择题中层管理者在参与战略管理时存在一些不足,例如()

A.战略思维水平有限
B.因循守旧阻碍战略变革的发生
C.职能性任务多,战略思考时间有限
D.所在部门与公司整体存在利益冲突