A.供应商的议价能力
B.顾客的议价能力
C.替代品的威胁
D.新进入者的威胁
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A.企业必须自己属于什么行业,正确地定义行业边界
B.产业是一组密切相关的行业组成的
C.行业是一组密切相关的产业组成的
D.行业边界基本不会发生变化
A.核心能力
B.动态能力
C.创新能力
D.吸收能力
A.树立良好的企业形象
B.确定利益统一的价值标准
C.构建企业行为的规范体系
D.激发企业员工的积极进取精神
A.企业使命主要用于对内展示
B.企业愿景较为具体
C.企业使命明确了“我们目前是什么”
D.企业使命的确定必须从企业愿景出发
A.陈述应该较宽泛而有度
B.陈述应该全面而综合
C.陈述要做到语言详细、明晰
D.企业使命应该是动态变化的
A.战略思维水平有限
B.因循守旧阻碍战略变革的发生
C.职能性任务多,战略思考时间有限
D.所在部门与公司整体存在利益冲突
A.公司总经理
B.总经济师
C.总会计师
D.财务总监
A.红海战略
B.成本领先战略
C.差异化战略
D.集聚战略
A.计划(Plan)
B.模式(Pattern)
C.定位Position
D.可能性(Possible)
E.观念(Perspective)
F.计谋(Ploy)
A.确定企业的长期目标
B.选择实现目标的途径和方法
C.管理层及时关注企业战略动态并作出调整
D.进行资源配置
最新试题
关于企业愿景与企业使命的异同,下列说法正确的是()
以下对于行业的说法,正确的有()
战略管理者是()的主体,环境的分析者、()的制定者、()的领导者、()的监督者和评价者。
环境的不确定性随着环境变动性和复杂性的增加而降低。
土地和股票,虽然属性不同,但都能作为企业的期权资源。
整合项目管理中的组织结构一般包含()
竞争对手不可能成为同一个虚拟企业的成员。
购买企业生产产品所需要材料的行为叫做采购,因为采购是企业生产活动必不可少的一环,所以它属于基本活动。
以下是战略行为的是()
现有三种关于能力的理论分别是()