判断题战略管理是一个复杂的过程,可能是静态,也可能是动态的。
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2.多项选择题以下属于进去模式选择中“非股权模式”下一步选择的有()
A.出口
B.合资
C.特许
D.全资
3.多项选择题以下是战略行为的是()
A.并购
B.联盟
C.研发
D.降价
4.多项选择题以下是竞争行为的三项驱动因素的是()
A.察觉
B.动机
C.攻击
D.能力
5.多项选择题以下方式是合理收集竞争情报行为的是()
A.展览会
B.合法雇佣竞争对手高管
C.与零售商接触
D.通过与竞争对手内部员工关系打听
6.多项选择题整合项目管理中的组织结构一般包含()
A.指导委员会
B.并购管理小组
C.专职计划人员
D.职能工作小组
7.多项选择题“五力模型”竞争的程度和哪些因素有关?()
A.供应商的议价能力
B.顾客的议价能力
C.替代品的威胁
D.新进入者的威胁
8.多项选择题以下对于行业的说法,正确的有()
A.企业必须自己属于什么行业,正确地定义行业边界
B.产业是一组密切相关的行业组成的
C.行业是一组密切相关的产业组成的
D.行业边界基本不会发生变化
9.多项选择题现有三种关于能力的理论分别是()
A.核心能力
B.动态能力
C.创新能力
D.吸收能力
10.多项选择题企业伦理的教育激励功能主要体现在()
A.树立良好的企业形象
B.确定利益统一的价值标准
C.构建企业行为的规范体系
D.激发企业员工的积极进取精神
最新试题
企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境等方面的社会责任。这是狭义的企业社会责任。
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“五力模型”竞争的程度和哪些因素有关?()
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一些大企业的高层管理者将权力下放给中层管理者,这一行为称为()。
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专职计划人员由于缺乏参与企业运营与商业实践的直接经验和深度知识,对企业的理解和认识可能是教条、片面和抽象的。
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购买企业生产产品所需要材料的行为叫做采购,因为采购是企业生产活动必不可少的一环,所以它属于基本活动。
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西方的战略概念源于(),中国的战略概念源于()。
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一项核心竞争力可能既是一种优势,又是一种不足,关键看企业如何看待它。
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