A.客户和营销
B.管理和服务
C.效率和风控
D.资产优化和价值提升

A.市场
B.资源
C.人力
D.价值

A.前台营销部门为一道防线，中台部门为二道防线，各个专业委员会为三道防线
B.风险管理部门为一道防线，内审部门为二道防线，纪检监察为三道防线
C.直接面向客户提供产品或服务的营销机构为一道防线，中台风险管控部门为二道防线，内审和监察部门为三道防线
D.无明确的划分标准，各条线根据自身职责定位，分工承办

A.薪酬水平应与业务发展相适应
B.激励机制可不以岗位价值为薪酬定价依据
C.薪酬管理应体现人人平均的原则
D.绩效薪酬应落实前中后台全面对等原则

A.能上能下的用人机制
B.资产负债期限配比机制
C.内部资金转移定价体系
D.科学合理的预算机制

A.岗位价值
B.沟通能力
C.专业证书
D.领导评议

A.产品研发部门出台了个人综合消费随心贷贷款操作规程
B.综合办公部门出台了行政办公及综合事务议事规则
C.金融市场部出台了票据转贴现业务操作规程
D.三农市场部门出台了大型农机具抵押贷款操作规程

A.管理流程为业务流程提供服务与支撑
B.业务流程应涵盖金融机构所有业务领域
C.业务流程应随着外部环境的变化进行动态调整
D.业务流程一经确定，不得随意更改

A.业务流程与架构体系平行独立，互不影响，无实质联系
B.应先确定业务流程，再确定架构体系，是先后衍生关系
C.应先优化组织架构，继而再造面向客户的业务流程和管理流程
D.业务流程与组织架构是相互促进，互为补充的关系

A.高风险短流程、低风险长流程
B.高风险长流程、低风险短流程
C.全面化、标准化、体系化
D.兼顾风险与收益的原则