现在通常认为，运用沃尔评分法时，只需从偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力方面选取指标即可。

盈利能力是企业经理人员最重要的业绩衡量标准，也是其发现问题、改进企业管理的突破口。

考核企业的经营业绩，只要考核企业的偿债能力、盈利能力和管理效率就行。

总资产报酬率是企业盈利能力的关键，是影响净资产收益率最重要的指标，具有很强的综合性。

考核企业的发展能力，可以抑制企业的短期行为，有利于完善现代企业制度。

平衡计分卡是一种全方位的、财务指标和非财务指标相结合的策略性评价指标体系。

企业放宽赊销政策，销售行为就会降低应收款项的比率，货币资金比率就会下降。

无效的激励机制造成企业的低效率，甚至造成无休止的冲突并使管理者失去控制。

随着社会主义市场经济体制的建立、发展与完善，我国独立的财务分析学科才由此逐渐发展起来。

企业进行产品销售利润分析应该是常规行为，不仅在报告期分析，还应是财务部门定期执行的工作，及时为企业各部门提供，以各部门做出及时反映。