A.客户重复使用的价值
B.生命周期的管理
C.客户生命周期价值
D.产品销售的能力

A.超储存货查询
B.短缺存货查询
C.呆滞积压分析
D.安全库存预警

A.回款
B.布局
C.过程
D.整体

A.10月1日-10月25日
B.9月26日-9月30日
C.10月1日-10月31日
D.以上都不对

A.在“系统—组织管理—组织架构”中，点击下属员工详细—编辑界面，打开部门选择对话框，选择需要调换部门，点击保存即可
B.通过“选择已分配员工加入”把人员添加到新的部门，然后把原先部门下的该人员离职
C.先把该人员离职，然后通过“选择未分配员工加入”把该人员添加到新的部门
D.先把该人员离职，然后在需调换的部门下新建下属人员

A.详细记录商机的售前跟进情况、客户方的关键联系人信息、报价情况、最终签单信息、售后的服务信息等，均可以全面查看
B.统计商机总量及其推进情况，形成商机漏斗，借助漏斗有针对性分析销售进展
C.对推进缓慢的商机，给出系统预警提示，设置商机回收机制，推动业务员快速跟单，确保商机资源信息合理利用
D.记录购销合同或服务合同的信息，对于分期付款的情况，支持到期提醒

A.txt、doc、docx
B.xls、xlsx、ppt
C.pptx、pdf、jpg
D.bmp、png、gif

A.没有考虑安全库存
B.没有考虑补货量
C.没有考虑退货量
D.没有按可用量来编制

A.低层码和累计提前期没有维护
B.MRP方案参数设置（考虑费损率，成品率，已审核的各种订单等）
C.工艺路线没设置
D.没设置BOM

A.报废数
B.生产数量
C.返工返修数
D.订货数