单项选择题哪一个不是平衡计分卡的实施阶段建议（）
A.把战略纳入管理流程
B.数据的收集
C.指标跟踪
D.从局部角度关注战略
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1.单项选择题下列选项中，不属于高效时间管理方法的是：（）。
A.明确的量化目标
B.方向大于效率
C.做事情设定期限
D.提高工作薪酬
2.单项选择题平衡计分卡的两个阶段是什么（）
A.设计，实施阶段
B.计划，实施阶段
C.提出，设计阶段
D.提出，审核阶段
3.单项选择题平衡计分卡与浮动薪酬挂钩有什么好处（）
A.有利于战略实施的成功
B.有利于个人的能力提升
C.有利于企业的目标完成
D.有弊与企业完成目标
4.单项选择题怎么将战略分解到员工的流程（）
A.认知战略
B.和个人目标挂钩
C.和激励薪酬挂钩
D.让员工提建议
5.单项选择题办公室5S管理可以提升时间利用效能，下列选项不属于办公室5S管理的是：（）。
A.将档案排列整齐
B.不接待任何访客
C.将所有数据备份
D.将物品有序摆放
6.单项选择题对于不重要的会议、接听电话等日常事务性的工作，管理者的处置方法应当是：（）。
A.亲自解决
B.授权给下属
C.搁置不做
D.善于取舍
7.单项选择题股东价值最大化的指标（）
A.利润
B.EBA
C.每股净益率
D.增长率
8.单项选择题下列选项中，对于效率与效能的含义与关系描述错误的是：（）。
A.效率追求的是以最小投入获得最大产出
B.效能是效率加上达成目标的能力
C.效能是比效率更高层次的要求
D.企业提高效率就能够提升效能
9.单项选择题哪一级属于最初级的战略管理能力（）
A.我能很好完成上级安排的短期目标
B.不仅完成短期目标，还能关注长期目标
C.我不仅能关注的长期和短期目标，还能关心战略目标
D.我不仅能很好的关注公司的长期，短期，战略目标还能站在公司的角度为公司考虑
10.单项选择题企业现在更关心的是哪一块的改进（）
A.技术
B.管理
C.组织
D.资金
