物料资源规划（MRP）计算下列哪一项（）

一家电子制造厂正计划对其设施进行大规模扩展。该公司购买了大量的物料，从散货包装到易碎组件，而且他们正在逐渐重新设计若干装配流程。所有受影响部门的经理在一起共同针新的发货和收货区域讨论最有效的设计。在这种情况下，以下哪个注意事项最不重要？（）

一组来自同一公司的不同分支机构的供应经理得知，有几个分支机构都与同一供应商签订了技术支持合同，但费用不同。每个分支机构都不知道其他分支机构的合同，因为服务开支（不同于产品开支）仅在本地层面进行跟踪。供应经理最不适合采取下列哪一项措施？（）

某个组织的仓库堆满了损坏的货物。占用了大量的宝贵空间，扭曲了可用库存的信息。下列哪项措施最不可能改善这种情况？（）

新IT采购总监从已经离职的采购总监手上接管了一个失败的项目。新采购总监担心，该项目对工程更改通知单没有实施有效控制。新采购总监首先应当审核下列哪一项？（）

A国与B国有大额且稳步增长的贸易顺差。它最可能还有（）

一家跨国公司的供应经理被要求在公司的企业资源规划（ERP）系统中，为各个部件保存两份不同的部件编号。存在这种安排的原因是，有些部多个国家使用。考虑到这种情况，供应经理最应关注下列哪一项？（）

以下哪一项指的是，在产品开发过程中，一家或多家获选供货商与买方的产品设计团队一起合作？（）

生产工厂的跨职能团队正在评估新产品引进。下列哪种方法最不可能帮助完成此项工作？（）

下列哪一项应当用于确定库存周期盘点的频率？（）