A.成本因素、资源因素、工作时间因素、活动的可行进度因素
B.人员因素、资源因素、工作时间因素、活动的可行进度因素
C.成本因素、资源因素、工作时间因素、预测的可能不确定因素
D.成本因素、资源因素、管理工具因素、活动的可行进度因素
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A.项目的独特性
B.项目的可重复性
C.项目的组织性
D.项目的目标冲突性
A.工程项目管理软件和工程模型管理软件
B.工程项目管理软件和实施监控反馈软件
C.工程项目管理软件和非工程项目管理软件
D.工程项目管理软件和管理数据库软件
A.项目审核时
B.项目招投标时
C.客户需求确定时
D.供方能力考核时
要有效地管理项目，除了应具备特定应用领域的技能和通用管理方面的能力外，项目经理还需具备以下哪些能力（）
（1）领导气质
（2）知识
（3）实践能力
（4）个人素质
A.（1）（2）（3）
B.（1）（2）（4）
C.（1）（3）（4）
D.（2）（3）（4）
A.系统工程思想贯穿了项目管理的全过程
B.项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制
C.项目管理的要点是创造和保持一个使项目顺利进行的环境
D.项目管理的方法、工具和技术手段具有普适性
A.20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪80年代
D.20世纪90年代
A.获取所有活动的所有信息
B.把项目分解成离散的活动
C.对已知资源建立函数模型
D.确定项目的生命周期
A.项目工期、保证人员稳定、提高质量、预防控制风险
B.项目工期、降低成本、提高质量、预防控制风险
C.项目工期、降低成本、提高质量、完全消除风险
D.项目工期、降低成本、人员沟通、预防控制风险
A.图表
B.函数
C.网络
D.模拟
A.一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称
B.项目是一项有待完成的任务，有特定的环境和要求
C.项目是一个特殊的、将被执行的任务，根据实际情况，项目可以是有限的，也可以是无限的
D.任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求
