预测型企业的生产指标主要是根据市场预测、经营目标和生产能力等确定的，在进行生...

多项选择题预测型企业的生产指标主要是根据市场预测、经营目标和生产能力等确定的，在进行生产进度控制时，主要的控制标准有（）。

A.生产作业计划
B.流水生产线的节拍、节奏
C.在制品定额
D.库存量定额
E.年度生产计划

1.多项选择题对反映产品生产过程的输入、转换、输出过程进行控制必须具备（）三个要素。

A.控制标准
B.信息
C.生产进度安排
D.措施

2.多项选择题投入进度控制是生产进度控制的重要内容，其主要作用表现在（）。

A.可以控制投料，避免造成计划外生产和产品积压
B.可以保证在制品的正常流转
C.可以保证投产的均衡性
D.可以保证投产的成套性
E.可以保证投产的连续性

3.多项选择题企业平面布置的基本方法有（）。

A.物料流向图法
B.物料运量图法
C.生产活动相关图布置法
D.工艺顺序布置法

4.多项选择题衡量一个企业生产过程的组织是否先进合理，就是要看该生产过程是否实现了（）要求。

A.连续性
B.平行性
C.比例性
D.均衡性
E.适应性

5.多项选择题每个工艺阶段可被划分为若干个相互联系的工序，按照作用不同，工序可分为（）。

A.工艺工序
B.存储工序
C.检验工序
D.运输工序

6.多项选择题广义的生产管理包括对生产系统（）的管理。

A.设置
B.设计
C.运行
D.控制

7.单项选择题要改进质量不仅仅需要个人的努力，还需要大家共同努力。因此，需要建立质量小组，小组的组长必须是（）。

A.总经理
B.生产经理
C.车间负责人
D.任何一名相关人员即可

8.单项选择题美国著名质量管理专家朱兰博士于1994年提出，21世纪是“质量的世纪”，目前，大量的企业组织正积极参与到“质量变革”的大潮之中，这一重大变革开始于（）。

A.美国
B.德国
C.日本
D.英国

9.单项选择题工序质量高低的衡量标准是工序能力，工序能力通常用6倍标准差表示，其对应值就是产品质量特性值，那么，当工序能力越高时，（）。

A.产品质量特性值的分散就越小
B.产品质量特性值的收敛就越小
C.产品质量特性值的分散就越大
D.产品质量特性值的收敛就越大
E.产品质量特性值没有变化

10.单项选择题企业物资运用重点管理法，即ABC 管理法时，对某种物资采用了“详细按品种甚至规格、型号制定储备定额”“使保险储备量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物资属于（）物资。

A.A 类
B.B 类
C.C 类
D.无法确定