单项选择题项目计划的主要目的,就是指导项目的()
A.成本控制
B.计划进度
C.范围核实
D.具体实施
您可能感兴趣的试卷
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1.多项选择题工作的分解可以从()角度进行分解。
A.按照项目不同的阶段
B.按照专业划分
C.按照项目的交付成果
D.按照人员的专业特长
2.多项选择题项目正式启动的明确标志是()
A.召开启动会议
B.任命项目经理
C.可行性研究
D.以上皆是
3.单项选择题可行性谁通常发生在项目生命周期的哪个阶段?()
A.识别
B.结束
C.规划
D.实施
4.多项选择题项目的外部环境包括()
A.法规和标准
B.经济环境
C.项目组织文化
D.社会的文化和意识
5.多项选择题项目的复杂性和多样性要求项目经理具备()
A.领导能力
B.建设项目团队的能力
C.冲突处理能力
D.解决问题的能力
6.多项选择题软件项目的生命周期可以从()的角度进行认识。
A.项目承担方
B.客户的角度
C.项目的类型
D.采用的技术
7.单项选择题确定项目是否可行是在哪个过程完成的()
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目收尾
8.多项选择题日常管理与项目管理的区别在于()
A.管理方法
B.责任人
C.组织机构
D.收益大小
9.单项选择题与传统的项目管理相比较,现代项目管理中更重视()
A.成本管理
B.沟通管理
C.时间管理
D.风险管理
10.问答题IT项目工程监理与IT项目审计的区别有哪些?
最新试题
Pareto图的主要用途是()
题型:单项选择题
分配到项目上工作的一名团队成员为了令人满意地完成特定任务,需要两天的培训。项目得不到任何其他具备相关技能的人员。最好的措施是什么()
题型:单项选择题
项目计划文件有助于界定()
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在下述哪种情况下,沟通通常会得到改善()
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项目的进度储备是4周,此时,项目团队进行了客户批准的主要变更。该变更有20%的概率将使项目延迟2周时间。应该如何做()
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在实施期间,发现尽管以前已经批准了工作范围,但客户却对工作范围进行了变更,对该项变更的成本没有异议。应该首先做什么()
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在制定活动最终列表时,一名项目团队成员告诉你工作分解结构内遗漏了一项任务,项目经理应该如何做()
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成本管理计划是哪个成本管理过程领域的输出()
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在项目管理生命周期的哪个阶段项目经理可能更侧重指导()
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团队培训属于什么类型的成本()
题型:单项选择题