A.直接成本
B.NPV(净现值)
C.间接成本
D.可变成本
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.沟通计划
B.项目计划
C.时间管理计划
D.进度管理计划
A.参照基准
B.流程图
C.甘特图
D.PERT图
A.等待实施变更令程序
B.将之包括在工作分解结构内
C.仅把它包括在网络图内
D.把它包括在估算内,而不包括在活动列表内
A.Monte Carlo分析
B.任务之间的等待时间
C.滞后
D.一项任务可以推迟而又不影响关键路径的时间
A.审核前一个项目实际需要执行的活动包括什么内容
B.对项目团队增加类似的技能组合
C.召集团队会议,进行头脑风暴
D.聘用第三方专家,避免前一个项目上遇到的问题和错误
A.在项目开始时,并且用于比较状态报告内的进度绩效情况
B.在项目结束时,因为管理层不介意,所以不用过多地关注进度计划基线
C.在项目结束时,并且需要归档
D.在项目开始时,并且在项目期间使用,用于衡量绩效情况
A.遵循变更过程
B.与客户讨论该项变更并协商新的范围
C.与团队开会,计划选择方案
D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件
A.可交付成果和目标
B.详细的工作范围
C.详细的进度计划
D.网络图
A.范围限制
B.发起人管理
C.配置管理
D.项目干系人管理
A.工作包
B.子任务
C.投入水平
D.综合控制点
最新试题
团队培训属于什么类型的成本()
下述哪项可以比较恰当的描述项目的正式验收()
在制定活动最终列表时,一名项目团队成员告诉你工作分解结构内遗漏了一项任务,项目经理应该如何做()
合同项下的沟通一般倾向于()
在下述哪种情况下,沟通通常会得到改善()
在项目管理生命周期的哪个阶段项目经理可能更侧重指导()
已经完成了风险应对计划制定过程,目前只剩下残余风险。对于残余风险,应该如何做()
何时应该设立进度计划基线()
项目收尾中的最后一件事是什么()
在实施期间,发现尽管以前已经批准了工作范围,但客户却对工作范围进行了变更,对该项变更的成本没有异议。应该首先做什么()