A.企业的产品或服务在当前市场中达到饱和
B.企业必须拥有扩大经营所需要的资金、人力资源和物质资源
C.企业的经营业务属于正在迅速全球化的行业，这样可以为企业增加市场份额提供动力
D.通过实施该战略，当企业市场份额有很大程度的增加时，企业能够增加到销售规模的增加，这种规模能够为企业带来显著的竞争优势，这种战略才是有效的
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A.生产能力和生产率
B.市场价格
C.竞争结构
D.社会因素和政治因素
A.业务增长率、相对市场份额
B.行业吸引力、竞争地位
C.产品——市场发展阶段、竞争地位
D.行业寿命周期的阶段、竞争地位
A.横向整合
B.抽资
C.合资经营
D.复合多元化
A.明星
B.现金牛
C.问题
D.瘦狗
A.增加市场份额战略
B.一体化战略
C.转变战略
D.盈利战略
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.混合战略
D.失败战略
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.重点集中战略
D.一体化战略
A.资金实力不强
B.领导管理不善
C.企业文化模糊
D.组织设计不适当
A.市场需求发生变化
B.竞争对手采取同样的战略
C.失掉重点集中战略的基础
D.企业失掉竞争优势
A.形成进入障碍
B.防御替代品威胁
C.增强与购买者和供应者讨价还价的能力
D.降低顾客的敏感程度
最新试题
公司董事会的主要职责有（）
如果环境动态性和复杂性不高或具有较高的可预测性，但是顺利实施战略所需的资源或能力不足，则企业战略实施可以选择的类型是（）
按照目标的业务性质，企业战略目标可以分为（）
产业价值链不同环节的企业之间所发生的并购称为（）
当企业作为外来者进入东道国市场时，对非正式制度的不了解或不适应将为企业带来巨大的（）
股东大会的主要权力有（）
力图同时追求全球整合效率和地方响应能力的公司层国际化战略是（）
企业能力的类型有（）
企业通常是由一个或几个具体的企业家所创立和管理的阶段是（）
按照目标的因果关系，企业战略目标可以分为（）